Phrases clés et propositions phares

Le Comité international olympique (CIO) a publié la semaine dernière les manifestes des sept candidats à la succession de Thomas Bach. Les documents sont de tailles inégales (entre les 5 et 47 pages). Tous ces documents contiennent des phrases clés qui expliquent la volonté de chacun de diriger le sport mondial.
Afin d’en prendre connaissance, nous respecterons l’ordre du tirage au sort, déterminé par la commission d’éthique.
Feisal Al Hussein, 61 ans, Jordanie
Membre de la commission exécutive du CIO
Jeux olympiques
L’endroit où se dérouleront nos Jeux nécessite de revoir la date à laquelle ils auront lieu… afin que davantage de villes hôtes puissent se porter candidates pour les Jeux olympiques.
Je pense que les Jeux olympiques d’e-sports comme les Jeux de qualification olympique – avec leur accent sur les sports urbains – sont un pas dans la bonne direction.
J’ai l’intention d’engager la jeunesse du monde au-delà de la période des Jeux olympiques pour un engagement quotidien tout au long de la période quadriennale.
Une exploitation appropriée de l’IA peut améliorer le plaisir du sport tout en uniformisant les règles du jeu… nous devons nous assurer que cette technologie est accessible à tous.
Réforme du CIO
Un leadership efficace ne découle pas de l’imposition d’idées, mais de l’écoute, de l’instauration de la confiance et de la mise à profit de la sagesse collective d’une équipe.
David Lappartient, 51 ans, France
Président de la Fédération internationale de cyclisme (UCI)
Jeux olympiques
Dans le cadre de notre volonté d’être présents dans toutes les régions du monde… je souhaite que nous puissions organiser les Jeux olympiques en Afrique à l’avenir.
Il me semble également intéressant de mieux définir les conditions d’ajout de nouveaux sports au programme des Jeux olympiques (universalité, quotas, revenus olympiques, etc.) et d’intégration de nouvelles disciplines de sports déjà inscrits au programme olympique.
Nous devons nous engager à fond pour les Jeux olympiques e-sport et impliquer les Fédérations internationales autant que possible.
Réforme du CIO
Je proposerai une petite réduction du nombre de commissions et du nombre de membres de chaque commission afin d’améliorer leur efficacité.
Les femmes représentent 41% de nos membres… Je propose de fixer un objectif pour atteindre la parité entre les Membres au plus tard en 2036.
Je demanderais aux Membres s’ils accepteraient une légère augmentation du nombre de Membres du CIO, qui viendrait de la Commission des athlètes et veillerait à ce que chaque continent soit représenté afin de prendre une portée plus universelle.
Il me paraît également important de maîtriser les dépenses du CIO afin de préserver autant de ressources que possible pour la mise en œuvre de nos missions.
Johan Eliasch, 62 ans, Suède, Grande-Bretagne
Président de la Fédération internationale de ski et de snowboard (FIS)
Jeux olympiques
Notre mouvement vise à célébrer l’excellence et l’endurance humaines, les athlètes… reçoivent des récompenses bien plus importantes que l’argent : la fierté nationale, la gloire personnelle et le respect de leurs concurrents. L’introduction de prix en argent est-elle conforme à cet esprit ?
Le CIO doit étudier les moyens de renforcer le profil olympique entre les Jeux. L’e-sport peut sembler différent du sport olympique à bien des égards, mais sa popularité croissante offre un aperçu d’un avenir prometteur dans lequel les valeurs olympiques sont exploitées pour atteindre un public plus large et plus jeune.
Réforme du CIO
Dans les années à venir, nous devons trouver le juste équilibre entre les objectifs de sponsoring, l’exploitation des droits de télévision, les stratégies numériques et les nouveaux modèles de commercialisation.
Nous devons respecter le précieux principe de neutralité politique et nous devons protéger les athlètes contre toute instrumentalisation à des fins politiques.
Le CIO doit prendre l’initiative sur la question du genre et de l’éligibilité, en créant le cadre pour les fédérations internationales.
Juan Antonio Samaranch, 65 ans, Espagne
Vice-président de l’Union internationale de pentathlon moderne et vice-président du CIO
Jeux olympiques
Les membres devraient décider de la sélection de la ville hôte et devraient rester flexibles et ouverts à l’ajustement de notre calendrier pour rendre l’accueil des Jeux plus accessible à toutes les régions.
Bien qu’il existe des raisons valables de les disperser (sites olympiques) de manière stratégique, de telles décisions devraient être fondées sur des questions d’héritage et des réalités opérationnelles, et non sur des considérations politiques.
Le CIO a le devoir fondamental de protéger le sport féminin.
Réforme du CIO
Il est clair que les membres doivent avoir une voix plus forte pour façonner notre avenir. Nous devons également revoir la limite d’âge – prolonger l’âge de la retraite à 75 ans – pour nous assurer que nous ne perdons pas arbitrairement les avantages de l’expérience et des connaissances.
Continuer à dialoguer avec les dirigeants mondiaux pour souligner et défendre l’importance de maintenir l’indépendance politique du Mouvement olympique.
Nous devons procéder à une révision immédiate de nos accords avec les médias, en collaboration avec nos partenaires, afin de nous assurer que nous maximisons la portée et les opportunités promotionnelles de la marque olympique.
Kirsty Coventry, 42 ans, Zimbabwe
Vice-présidente du CIO
Jeux olympiques
Les athlètes sont plus que des concurrents, nous devons continuer à donner la priorité à leur santé mentale, à leur récupération physique et à amplifier leur bien-être holistique tout au long de leur carrière sportive au-delà.
Exploiter l’expertise de nos Fédérations internationales pour renforcer l’impact de chaque événement.
Les Jeux olympiques doivent montrer l’exemple en matière de responsabilité environnementale, en défendant des pratiques durables dans les infrastructures, la logistique et les opérations.
Tolérance zéro pour la corruption, le dopage et les comportements contraires à l’éthique.
Nous avons l’occasion de démontrer le véritable pouvoir du sport : la résilience qui permet de se relever après un échec, la force de ne jamais abandonner et l’importance de la compréhension et du respect.
Réforme du CIO
En tant que gardiens de ce mouvement, nous avons la responsabilité de protéger et de développer l’héritage de ceux qui nous ont précédés, en veillant à ce que les athlètes restent au cœur de ce que nous faisons alors que nous continuons à offrir le meilleur événement sportif au monde.
Ma mission est l’autonomisation. Elle guidée par la philosophie Ubuntu : « Je suis parce que nous sommes. » Ce principe met en évidence la force combinée de la communauté olympique et notre responsabilité de nous soutenir les uns les autres. Il souligne également le partenariat étroit que nous partageons avec le Comité international paralympique.
Sebastian Coe, 68 ans, Grande-Bretagne
Président de la Fédération internationale d’athlétisme (Word Athletics)
Jeux olympiques
Le changement climatique va fondamentalement nous obliger à réfléchir au calendrier mondial, à l’endroit où nous organisons nos événements et aux périodes de l’année où nous les organisons. Et certaines personnes ont même suggéré que nous devrions peut-être examiner l’équilibre entre les Jeux d’hiver et d’été (proposition de faire disputer certains sports de salle aux Jeux d’hiver).
Je suis très à l’aise avec la situation actuelle en matière d’athlétisme en ce qui concerne la protection de la catégorie féminine.
Réforme du CIO
Le CIO n’est pas une organisation défaillante, mais elle peut être bien meilleure et elle a besoin de changement. Il y a trop de pouvoir entre les mains d’un trop petit nombre de personnes.
Les processus de prise de décision sont déséquilibrés et les barrières doivent être renversées. Je veux tirer parti de l’immense réserve de connaissances et d’expérience qui existe.
Pour soutenir les Jeux, nous devons croître, non seulement financièrement, mais aussi en termes de portée et de pertinence. Les partenaires commerciaux et les diffuseurs veulent se moderniser.
Le sport est le travailleur social le plus puissant de toutes nos communautés. Nous devons faire plus pour nous engager auprès des gouvernements afin de savoir ce que cela signifie – c’est notre cœur de métier.
Morinari Watanabe, 65 ans, Japon
Président de la Fédération internationale de gymnastique (FIG)
Jeux olympiques
Les Jeux olympiques ont pris une telle ampleur qu’il est désormais difficile, tant sur le plan économique qu’environnemental, de les organiser dans la plupart des villes.
Organiser les Jeux olympiques dans cinq villes des cinq continents, au cours de la même période.
À mesure que les Jeux olympiques s’étendent sur les cinq continents, diffusés et retransmis en continu 24 heures sur 24, la portée des partenaires mondiaux va augmenter et le temps de diffusion et de retransmission en continu des détenteurs de droits va s’étendre. Le CIO et les partenaires/détenteurs de droits mettront en place un système de marketing « gagnant-gagnant » pour augmenter les revenus.
Réforme du CIO
Modification du mandat du président du CIO à un maximum de 12 ans (au lieu de huit). »
Je rencontre des athlètes, des entraîneurs et des officiels de différents pays et je leur demande leur avis. Je pense que c’est mon travail d’écouter tout le monde et de faire en sorte que leurs rêves deviennent réalité.
Les candidats présenteront leurs programmes à l’ensemble des membres du CIO, à huis clos, fin janvier 2025 . L’élection se jouera lors de la 144e Session du CIO en Grèce du 18 au 21 mars 2025.
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