Deux réformes pour maîtriser l’avenir des Jeux

Le Comité international olympique (CIO) entend réformer le programme sportif des Jeux olympiques et changer le processus conduisant à la sélection des futurs hôtes. « Fit for the future », le programme de changement initié par Kirsty Coventry entre dans sa phase concrète. 

Quelques semaines après son élection en juin 2025, Kirsty Coventry a créé plusieurs chantiers destinés à faire évoluer le mouvement olympique et l’adapter au contexte du moment. L’ensemble des membres de l’organisation était concerné de près ou de loin par tel ou tel atelier.

La présidente du CIO avait choisi de ne rien précipiter afin d’engager les meilleures réflexions possibles. Elle avait baptisé cette phase « pause et réflexion ».

Un an plus tard, cette phase est terminée et le CIO entre dans le concret.

Le premier chantier concernait la protection de la catégorie féminine pour laquelle il a été décidé d’exclure des Jeux, les athlètes transgenres et celles présentant des différences de développement sexuel (DSD).

Cette fois, le CIO s’attaque au programme sportif avec l’idée qu’on ne touche plus aux sports, mais aux disciplines pratiquées. En réduisant le nombre de disciplines, les organisateurs n’auraient plus qu’à se focaliser sur les terrains de jeu afin de multiplier les lieux partagés.

Retrouver son pouvoir de décision

On le voit, la nouvelle méthodologie permettrait de mesurer plus précisément l’impact de chaque discipline sur les sites, sa complexité opérationnelle et ses coûts. Cela donnerait également au CIO une plus grande latitude pour conserver, introduire ou supprimer des disciplines sans nécessairement affecter le sport auquel elles appartiennent.

Une distinction serait néanmoins observée entre les disciplines actuellement au programme et celles qui souhaitent y accéder. Elles seront évaluées en fonction de leur attrait mondial, de leurs coûts et de leur complexité opérationnelle. On peut dire pour résumer que les nouvelles disciplines attrayantes seront comparées et évaluées vis-à-vis de celles plus anciennes et moins performantes.

Kirsty Coventry souhaite la transparence afin que les Fédérations internationales comprennent les choix du CIO. C’est à l’occasion des Jeux de Brisbane 2032 que ce nouveau programme sera adopté.

Sélection des hôtes olympiques

Le Conseil exécutif a également proposé des modifications au processus de sélection des hôtes. À la phase de dialogue ciblé et dialogue continu que le CIO engage avec les villes ou les régions candidates, une nouvelle phase dite de « dialogue stratégique » serait introduite. Elle permettait d’identifier et de restreindre la liste des projets avant d’entrer dans la phase de dialogue continu et ciblé.

L’objectif est d’offrir aux gouvernements des pays concernés une plus grande certitude quant à la capacité d’organiser les Jeux à l’aune de la réduction des coûts. Elle permettrait également aux pays concernés de mesurer le soutien de leur public à ce projet.

Tous les membres de l’organisation seraient ainsi impliqués dans ces choix et solidaires du processus.

Ce qui peut apparaître comme un ajustement technique et en fait, un authentique processus décisionnel. Le CIO entend contrôler plus encore son autorité et son avenir. Ces propositions seront soumises au vote des membres du CIO lors de la 146e Session à Lausanne les 24 et 25 juin.